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績(jī)效考核是“知人”的主要手段，而“知人”是“善任”的前提。經(jīng)過(guò)考核，對(duì)人員的政治素質(zhì)、心理素質(zhì)、知識(shí)素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)等進(jìn)行評(píng)價(jià)，并在此基礎(chǔ)上對(duì)人員的能力和專(zhuān)長(zhǎng)進(jìn)行推斷，進(jìn)而分析其適合何種職位，才能做到因崗配人、人盡其才。那么績(jī)效管理系統(tǒng)軟件把員工能力與成果的定性考察與定量考核結(jié)合起來(lái)，建立客觀而明確的管理標(biāo)準(zhǔn)，定量考核，用數(shù)據(jù)說(shuō)話，以理服人。最好用一些描述性的語(yǔ)言對(duì)績(jī)效考核要素加以界定。
績(jī)效管理系統(tǒng)軟件主要是針對(duì)員工在企業(yè)上班下班的考勤情況，一般管理員權(quán)限為HR部門(mén)使用，掌握并管理企業(yè)的員工出勤動(dòng)態(tài)。績(jī)效管理系統(tǒng)軟件關(guān)乎到員工的各個(gè)方面的管理，企業(yè)員工在上下班時(shí)間，請(qǐng)假、加班、出差、外出等管理，考勤管理者可以在月底一鍵生成數(shù)據(jù)，包括遲到、請(qǐng)假、加班、早退、曠工等，以備管理層對(duì)員工進(jìn)行績(jī)效考核評(píng)價(jià)，財(cái)務(wù)對(duì)員工做工資等。與薪酬模塊、排班模塊、人事模塊等各個(gè)模塊無(wú)縫對(duì)接，實(shí)現(xiàn)一連串的管理，實(shí)時(shí)提供員工的出勤情況，其中包括數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)報(bào)表如員工的出勤次數(shù)，請(qǐng)假次數(shù)，調(diào)休數(shù)據(jù)，遲到數(shù)據(jù)等，每日，每周，每月的考勤數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)分析，這樣就能減少人工的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析產(chǎn)生的誤差了，方便企業(yè)對(duì)考勤數(shù)據(jù)的管理。
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